Bungly boo! пришли с задачей увеличить охваты и количество упоминаний бренда в digital-пространстве в предсезонный период. На тот момент у компании уже был сформированный продукт, понятное позиционирование и стабильное присутствие в своем регионе.
Но в процессе работы стало очевидно: проблема заключалась не в самом маркетинге, а в масштабе присутствия бренда. Компания была узнаваема локально, однако за пределами своего города практически не существовала в информационном поле.
Фактически стояла задача перевести бренд из статуса сильного локального игрока в категорию бренда с федеральной узнаваемостью и устойчивым медийным присутствием.

Рынок детской одежды перегружен визуально похожими брендами и однотипной коммуникацией. Большинство компаний конкурируют через скидки, сезонные предложения и рекламный шум, что делает бренды взаимозаменяемыми в глазах аудитории.
При этом для сегмента детских товаров особенно важен уровень доверия. Родители покупают не только продукт, но и ощущение надежности, понятных ценностей и эмоциональной близости бренда.
У Bungly boo! уже был сильный продукт и сформированная аудитория, но отсутствовала системная PR-архитектура, которая позволяла бы бренду присутствовать в федеральной повестке.

Перед нами стояла задача создать устойчивое информационное присутствие бренда на федеральном уровне без опоры на агрессивную рекламу и большие медийные бюджеты.
Важно было не просто увеличить количество публикаций, а выстроить коммуникацию, которая формирует доверие к бренду и делает его заметным внутри своей категории.

После анализа стало понятно, что потенциал Bungly boo! находится не только в продукте, но и в самом образе бренда.
У компании был понятный визуальный стиль, качественный продукт и сильная эмоциональная составляющая, близкая аудитории родителей. Но бренд практически не использовал это как медийный актив.
Стало очевидно, что ключевой точкой роста может стать системная PR-работа через экспертные и lifestyle-материалы, встроенные в интересы целевой аудитории.

Вместо стандартного продвижения через прямую рекламу была выстроена PR-стратегия регулярного присутствия бренда в медиа.
Мы разработали систему ежемесячных публикаций преимущественно на бартерной и бесплатной основе. Основной акцент был сделан на статьи и материалы, полезные для целевой аудитории родителей.
Коммуникация строилась не как рекламная подача продукта, а как создание живого образа бренда через контент, который органично встраивается в медиасреду.
В текстах нативно раскрывались преимущества бренда, особенности сезонных коллекций и ценности компании без прямой рекламной риторики.

Визуальная коммуникация усиливала ощущение живого и эмоционально близкого бренда.
Контент строился вокруг естественных образов детства, движения и комфорта, что позволяло сохранять эмоциональную связь с аудиторией без перегруженной коммерческой подачи.

Работа велась через системное размещение материалов в федеральных и отраслевых медиа.
Были подготовлены публикации для Antenna Daily, Yes!, КЛЕО, Designers from Russia, KIDSinSTYLE и других площадок. Параллельно выстраивалась стратегия регулярного присутствия бренда в digital-пространстве через полезный и нативный контент.
За счет регулярности публикаций бренд начал постепенно накапливать узнаваемость за пределами локального рынка.

Bungly boo! перестал восприниматься как локальный бренд с ограниченным присутствием и начал формировать федеральную медийную узнаваемость.
Главное изменение произошло на уровне масштаба восприятия бренда аудиторией и медиа.

Опубликованные материалы набрали более 300 000 просмотров за квартал.
Бренд получил публикации в Antenna Daily, Yes!, КЛЕО, Designers from Russia, «Аргументы и факты», KIDSinSTYLE и других медиа.
За счет системной PR-работы Bungly boo! усилил узнаваемость, расширил присутствие в digital-среде и создал фундамент для дальнейшего масштабирования бренда на федеральном уровне.

Главной сложностью проекта было построение масштабного медийного присутствия без крупных рекламных бюджетов.
Дополнительно важно было сохранить ощущение живого бренда и не уйти в прямолинейную рекламную коммуникацию.

Основной ставкой стала системность и регулярность присутствия в медиа.
Вместо разовых публикаций была выстроена накопительная PR-модель, где каждое новое размещение усиливало узнаваемость бренда и расширяло его присутствие в информационном поле.

Клиент получил не просто публикации в СМИ, а работающую систему формирования федеральной узнаваемости.
Бренд вышел за пределы локального рынка, усилил доверие аудитории и получил устойчивое присутствие в медиапространстве без зависимости от постоянного рекламного давления.